Ведомости,
24 мая 2012 г.
Рекорд по рокировкам 944 просмотра
Примерно год назад в компании Booz & Co прогнозировали, что по итогам 2011 г. число замен гендиректоров в России сократится, за результаты работы будут увольнять чаще, а замен руководства в результате объединения компаний (M&A) скорее всего станет больше. Но строить прогнозы — дело неблагодарное.
*** Сколько стоит опыт
Лишь каждый пятый назначенец в России в 2011 г. обладал предыдущим опытом работы на посту гендиректора, утверждают консультанты. В мире ситуация обратная: в 80% случаев гендиректорами назначают тех, кто уже обладает аналогичным опытом работы.
У Сергея Иванова-младшего, председателя правления «Согаза», времени на подготовку к началу работы в новых для него должности и отрасли практически не было. У Сергея Иванова-младшего, председателя правления страховой компании «Согаз», времени на подготовку к началу работы в новых для себя должности и отрасли практически не было. Предложение возглавить страховую компанию поступило достаточно неожиданно, рассказал он. На размышление была неделя. Поэтому на новое место работы он пришел, по его словам, не слишком хорошо подготовленным. Зато по предыдущей работе (в должности заместителя предправления «Газпромбанка», отвечавшего за корпоративный бизнес)был хорошо знаком с большинством клиентовстраховщика, знал акционеров, и всех членов совета директоров (пост председателя совета директоров ОАО «Согаз» занимает Алексей Миллер, председатель правления Газпрома). Основной бизнес «Согаза» — корпоративное страхование: 60% доходов приносят несколько десятков крупных клиентов, пояснил Иванов.
Процесс погружения был не простым, утверждает Иванов. Он думал пройти какие-нибудь экспресс-курсы по теории страхования, но в дальнейшем отказался от этой идеи. Учиться пришлось на ходу. Встречи и консультации с руководителями «Согаза», менеджерами среднего звена, вплоть до начальников отделов, в первые месяцы работы проходили буквально нон-стоп, говорит он. Пришлось консультироваться и с крупнейшими игроками страхового рынка, и с руководителями страховых союзов, и с представителями экспертных сообществ, и наконец, с рейтинговыми агентствами и аудиторами, и с другими знающими людьми «извне», конечно.
Передачи дел как таковой не было, утверждает он. С предшественником, Вадимом Яновым, Иванов был знаком по предыдущей работе. В день назначения сходили поужинали, Янов подробно описал ситуацию и уехал домой в Санкт-Петербург, рассказал Иванов. Дальнейшее общение было не слишком интенсивным. Время от времени Иванов звонил Янову с вопросами, признается он. И изучал досье и архивные материалы начиная с 2005 г.
Первые три месяца ушли на изучение ситуации и решение наиболее насущных вопросов, связанных с крупными корпоративными клиентами и партнерами, более глубокое понимание стратегии начало складываться примерно через полгода. К тому же времени удалось определиться и с командой. «Считаю, что за 8 лет руководящей работы в Газпромбанке и ежедневных контактов с массой людей разбираться в том что из себя представляет тот или иной человек я научился», — говорит Иванов.
Команда ему досталась сильная, говорит он. Изменения потребовались лишь в тех направлениях, в которых «Согаз» не был представлен на рынке. Радикальных структурных изменений в компании не происходило. Разве что пришлось создать блок по работе с партнерами, управления внутреннего аудита и риск-менеджмента: опыт работы в банке научил. И заметно усилить функцию безопасности: раньше на весь головной офис и 65 филиалов приходилось лишь около 20 сотрудников службы безопасности. Теперь же их численность удвоилась, говорит Иванов, но за счет этого удалось и повысить уровень информационно-аналитической работы, и нивелировать ряд рисков, присущих крупным универсальным страховым компаниям. Впрочем, дальнейших изменений он не исключает. *** Григорий МИЛОВ (с сокращениями)
Вся пресса за 24 мая 2012 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Назначения и отставки
В материале упоминаются: |
Компании, организации:
|
|
Персоны:
|
|
|
|
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
|
Архив прессы
|
|
|
|
Текущая пресса
|
| |
31 января 2025 г.
|
|
Национальная служба новостей (НСН), 31 января 2025 г.
Рынок без стабилизации: Повышение лимитов по ОСАГО назвали несвоевременным
|
|
ТАСС, 31 января 2025 г.
КС защитил право граждан на компенсацию за лечение вне ОМС
|
|
Тренд, Баку, 31 января 2025 г.
В Азербайджане увеличились поступления и выплаты по страхованию имущества
|
|
Известия онлайн, 31 января 2025 г.
ОСАГдили: Минфин раскритиковал новые инициативы по автострахованию
|
|
Коммерсантъ-FM, 31 января 2025 г.
«Самыми похищаемыми элементами с автомобиля остались колеса»
|
|
Новый Калининград.Ru, 31 января 2025 г.
В Калининградской области в каждом пятом ДТП водители не имели страховки
|
|
Inbusiness.kz, 31 января 2025 г.
Банки не слишком заинтересованы в финансировании страхования имущества от ЧС
|
|
zakon.kz, 31 января 2025 г.
Это методы цивилизованного мира: глава МЧС о страховании жилья от ЧС
|
|
Российская газета онлайн, 31 января 2025 г.
Аналитики выяснили, как теряют в цене китайские автомобили
|
|
Агроэксперт, 31 января 2025 г.
Страховку в 1,1 млрд рублей получило рыбохозяйство после вспышки лососевой вши
|
|
РБК.Мурманск, 31 января 2025 г.
Рыбоводы Заполярья получили компенсацию за гибель рыбы на 1,1 млрд руб.
|
|
Конкурент, Владивосток, 31 января 2025 г.
«Это недопустимо». Минфин дал жесткую установку по ОСАГО
|
|
Национальное аграрное агентство, 31 января 2025 г.
Агростраховщики в 2024 году выплатили аграриям более 8 млрд рублей
|
|
РБК.Татарстан, 31 января 2025 г.
В Казани ожидают снижения стоимости полиса ОСАГО до 4%
|
|
Медвестник, 31 января 2025 г.
Медицинские страховщики разработали стандарт сопровождения участников СВО
|
|
Российская газета онлайн, 31 января 2025 г.
Риелторы и турагенты переходят в продавцы страховок
|
|
Парламентская газета, 31 января 2025 г.
Европротокол можно будет оформить через страховые компании
|
 Остальные материалы за 31 января 2025 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|